Contra el malbaratament alimentari: Menjar samarità
- El segon Objectiu de Desenvolupament Sostenible vol fomentar les pràctiques per posar fi a la fam, aconseguir la seguretat alimentària i la millora de la nutrició i promoure l’agricultura sostenible, #ODS2 Fam zero.
- El projecte Focus de l'RSE a Catalunya engloba aquesta voluntat dins el focus Cohesió social, i ho treballa amb agents del territori i des d'una la perspectiva local.
[Article] Menjar samarità
de Carina Farreras
La paradoxa que es dóna en els nostres temps és la següent: persones que passen gana d’una banda; menjar que es llença, de l’altra. Quan passa el camió de les escombraries per recollir els desaprofitaments que ha deixat l’escola, els alumnes han arribat ja a casa. Un de cada quatre viu en llars pobres, amb pares preocupats perquè no saben si aconseguiran menjar per a aquesta –i cada– nit. Amb les escombraries escolars se’n va el sobrant del dinar que no ha estat consumit aquell dia. Pasta, verdura, llegum, pollastre, carn, peix... etcètera. Racions d’aliments cuinats, saborosos, nutritius, equilibrats, reaprofitables a un cost energètic mínim per l’usuari final.
Totes les escoles cuinen per sobre del que acaben menjant els seus comensals: per si una safata cau, per si hi ha més repeticions, per si s’hi apunta algun professor no previst inesperadament, per si ve inspecció... Resultaria temerari donar un xifra de l’excedent global a les escoles de Catalunya. Aquesta xifra depèn de variables com l’eficiència de la cuina o la mida del menjador. S’estima que a petites escoles d’un centenar d’alumnes podrien quedar per consumir entre dues i cinc racions diàries de mitjana. Si el centre augmenta a 200 nens, podria arribar a 5 o 7 racions. En escoles que tenen més d’un miler de nens estaríem parlant de 30 o 40 racions al dia. Es tracta de mitjanes, i en alguns centres l’excedent és més gran que en d’altres. Hi cal afegir els testimonis, les mostres obligatòries que exigeix la inspecció per fer anàlisi. Però no hi ha dades generals sobre les escoles, i com que no n’hi ha, no existeixen, i resulta difícil actuar sobre el que no existeix.[llegir més]
Font: www.lavanguardia.com
Us podria interessar també
Per què considerem que la creació de Respon.cat és estratègica?
És un projecte de país i pot ser un projecte de referència en la capacitat de mostrar unaimplicació de l’empresariat en la societat, imillorar la reputació de l’activitat empresarial, una manera d’articular lacol·laboració entre
[Vídeo] Què aporta a Calidad Pascual ser membre de Respon.cat?
Micro entrevistes realitzades a empreses membres de Respon.cat. Calidad Pascual mostra el sentit de l’RSE per a la seva organització i què els aporta ser membre de Respon.cat
Grupo SIFU crea 263 nous llocs de treball per a persones amb discapacitat a Catalunya l’any 2015
El Grup ha creat més de 600 nous llocs de treball per al col·lectiu de persones amb discapacitat l’any 2015 Actualment només un 40% de les persones amb diversitat funcional
“El benefici social ha d’estar en l’ADN de qualsevol empresa que es consideri saludable”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Gent i empreses amb valors, ètica i responsabilitat és futur”
“Hem d’entendre que la societat,
cada cop menys, acceptarà una empresa que
no sigui coherent i socialment responsable, i aquest ha de ser un dels motius per a les empreses que encara no hi creuen”
“Ètica i filantropia”
“La nostra organització ha de ser una part harmoniosa d'un sistema més ampli: un món que podem contribuir a fer millor a través de les persones i el medi ambient”
“Tan de bo la filantropia arribi cada cop més lluny”
“Responsabilitat Social permanent,
365 dies l’any”
“Formar, investigar i transferir coneixement per transformar les persones, les organitzacions i la societat cap a la responsabilitat social i la sostenibilitat”
“Que el progrés econòmic vagi acompanyat de progrés social i equilibri territorial”
“La empresa pasa a ser una entidad activa y colaborativa con la sociedad y el medio ambiente. Un tejido empresarial sostenible genera una producción similar y un consumidor consciente, dando prioridad a éstas a la hora de comprar”
Ser socialment responsable no és una qualitat, és una obligació.
“Ara més que mai RESPON per una Responsabilitat Social oberta a tothom”
“La majoria de marques no importen a la gent. No poden continuar basant la competitivitat en eines tradidicionals. Ja no n'hi ha prou de dir el que fan, han de fer el que diuen i convertir l'RSE en un valor competitiu i eix transformador”
"Una part del pensament trascendent en la gestió empresarial"
“L’RSE no es limita a l’acció, també és un marc des d’on repensar la societat”
“Tothom som corresponsables del que passa al nostre entorn i al món en general, hem de comunicar el que fem per donar exemple”
“L’RSE no es limita a l’acció; també és un marc des d’on repensar la societat”
“Ha sido una jornada muy enriquecedora,
de diálogo y cambio de impresiones,
la esencia de la RSC”
“Malgrat tot, estem al bon camí i queda molt per recórrer. Avancem!”
“Després de la superació de la crisi empresarial, ara toca impulsar la Responsabilitat Social sense excuses”
“Compromís compartit per a la transformació social”
“Una part de l'ADN de l’empresa i un compromís amb la societat”
“La responsabilitat empresarial comença
per la responsabilitat i el compromís
personal amb la societat i
les persones que ens envolten”
“Fer bé la feina i fer el bé amb la feina que desenvolupem”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Compromís per a tothom. Cal donar una mica. Simplement és el cal fer-ho. Compromís des de dalt fins a baix”
"La Responsabilitat Social és un dels valors i principis bàsics del nostre sistema de gestió. L’entenem com un eix transversal que implica tots els nivells de l’organització i se centra en l’aportació de valor pels nostres grups d’interès."
“Cal treballar per incrementar el nivell ètic de la classe empresarial. RSC, eina que condueix a tot un canvi organitzacional en benefici de persones i medi ambient”
“És la manera d'entendre el paper de l'empresa dins la societat, que determina els seus objectius, accions i estratègia”
“L'RSC és el nostre ADN”
